為了進(jìn)一步建立健全推動主體責(zé)任落實的體制機(jī)制，提高主體責(zé)任落實的針對性、實效性和可操作性，減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，打通安全管理落地的“最后一米”，從源頭上預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故。

       10月30日，應(yīng)城市應(yīng)急管理局組織應(yīng)城市城南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)近50家企業(yè)安全管理人員到湖北回盛生物科技有限公司探討、交流安全“四大行動”活動的開展情況，讓安全能落實到每一個崗位員工身上。會上，公司安全環(huán)保部劉洋，對公司安全活動的開展進(jìn)行了分享：

       1、成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，明確推進(jìn)責(zé)任

公司成立以公司副總經(jīng)理郝康為組長的安全行動推進(jìn)小組，各車間部門負(fù)責(zé)人為成員，明確各車間部門推進(jìn)職責(zé)，帶頭推進(jìn)安全“四大行動”活動開展。

       2、安全“四知卡”推進(jìn)落地

       公司制作了安全“四知卡”，讓員工知曉崗位安全生產(chǎn)責(zé)任、風(fēng)險辯識、操作規(guī)程和應(yīng)急處置，并將“四知卡”內(nèi)容進(jìn)行上墻掛牌和制作成員工手冊，讓員工隨時隨地方便閱讀和學(xué)習(xí)，并要求在日常班組會上進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全知識掌握。

       3、制定月度激勵考核機(jī)制并執(zhí)行

公司制定了安全推進(jìn)活動的專項激勵考核制度，在每周一召開的公司安全早會上公布各車間，部門及班組的安全“四大行動”活動的開展，對于安全活動開展較好的班組給與表揚(yáng)和激勵，對于安全活動開展排名較差的班組，進(jìn)行批評和考核。

       4、亮明身份開展安全現(xiàn)場查核

通過安全“四大行動”的更為詳盡的開展，公司建立了各車間，部門的兼職安全員，并給安全員統(tǒng)一發(fā)放了安全袖章，通過要求安全員每天佩戴袖章對車間、部門進(jìn)行亮明身份的安全巡查，讓安全日常監(jiān)督成為常態(tài)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位員工的安全意識。

       會后應(yīng)急管理局孫大中股長強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是常抓、常談、抓長、抓細(xì)的工作，要高度重視、警鐘長鳴，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)湖北回盛生物科技有限公司安全管理經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次“大體檢”，及時排查安全隱患，建立健全安全生產(chǎn)巡查制度，狠抓制度落實，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作形勢持續(xù)向好。