8月8日下午，湖北回盛召開了劃小核算經(jīng)營改善會(huì)和財(cái)務(wù)成本分析會(huì)，公司劃小核算單元相關(guān)負(fù)責(zé)人員和財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)人員、各車間主任分別對本部門劃小核算經(jīng)營、成本分析開展情況進(jìn)行匯報(bào)。自開展劃小核算單元以來，各車間推行批次統(tǒng)計(jì)、天天統(tǒng)計(jì)、周周統(tǒng)計(jì)、月月統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果批次對比、天天對比、周周對比、月月對比。員工的成本意識(shí)不斷增強(qiáng)，通過過程控制，人人參與生產(chǎn)經(jīng)營管理，并取得良好成效。